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Descubriendo como convertirse en organizaciones ágiles en la última Comisión de Talento

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Retención y atracción del talento, gestión de equipos y organizaciones ágiles, conceptos claves de la última Comisión de Talento y Transformación Organizacional.

El pasado martes 23 de mayo, los #sociosMI4 se reunieron en una nueva reunión de la Comisión de Talento y Transformación Organizacional, la primera celebrada en este año y que tuvo lugar en el edificio As5-Hub.

El objetivo principal de la reunión fue debatir qué orientación quieren dar los socios a este espacio de debate. El equipo interno del Clúster, mantuvo durante los últimos meses diversas reuniones con los responsables de recursos humanos de empresas socias, para conocer de cerca y entender las necesidades reales a las que se enfrentan en estos departamentos, en cuestión de retos como: la atracción de talento femenino, el uso de nuevas herramientas para la gestión de equipos, cómo motivar a sus personas o cómo mejorar los procesos de su empresa en un entorno variable y volátil.

La segunda parte de la comisión estuvo protagonizada por la formación de Sergi Mussons, consultor experto en transformación digital del QRM Institute Spain y autor del libro “Organizaciones ágiles”. Mussons compartió con los asistentes las claves y principales diferencias entre una organización “primitiva” y una ágil. Esta última, es aquella que se adapta constantemente a la realidad del entorno y maximiza el valor al cliente.

Los socios del Clúster tuvieron la oportunidad de debatir y autoevaluar a sus propias empresas, descubriendo sus fortalezas y puntos de mejora, con el objetivo de mejorar sus procesos y conocer cómo hacer a sus organizaciones más agiles.

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